Plan de internacionalización empresarial – Parte I

Portada internacionalización

Fecha: 30-05-2025

Ante una crisis siempre surgen nuevas oportunidades.
En un mundo cada vez más inestable y competitivo, la internacionalización ya no es una opción: es una estrategia de supervivencia.

¿Qué es la internacionalización?

La Gran Reclusión del Covid-19, ciertos puestos de trabajo podían aumentar su productividad en un 68% al instaurarse el teletrabajo. Aumentó la flexibilidad laboral, creando puestos de trabajo híbridos, pudiendo contratar a ciudadanos extranjeros o de otras ciudades.

El Brexit ocasionó una crisis al transporte de mercancías y la eliminación de la libre circulación entre los países europeos y Reino Unido.

La guerra de Ucrania que provocó una escalada de sanciones contra Rusia por parte de la Unión Europea, provocando un aumento de la inflación y fluctuación del euro en un año clave para la recuperación económica del Covid-19.

El entorno global está en continuo cambio, la obtención de nuevas ventajas competitivas es ahora mismo fundamental para establecer una estrategia de crecimiento, penetración y consolidación en nuevos mercados internacionales.

La internacionalización empresarial contempla varias acciones:

Desencadenantes de la internacionalización

No hay una respuesta mágica para elegir el momento y lugar, pero estos son algunos de los factores para la internacionalización:

Elementos para el éxito en mercados exteriores

Un pilar fundamental es una presencia digital fuerte que dé una identidad digital. Esto genera confianza, es una carta de presentación a mercados internacionales y un canal de captación de clientes. Puede parecer tema complejo la creación de una página web, pero gracias al “Vibe coding”, es decir, la generación de código informático mediante IA cualquier puede hacerlo, no es más que seguir los pasos y echar imaginación. Con 0 conocimientos de programación pude crear ComexToolbox.

ComexToolbox se centra en un elemento clave la información comercial sobre los mercados exteriores. Para no actuar por impulsos y minimizar sorpresas, basarse en datos sólidos y en la racionalidad para reducir imprevistos es la mejor opción. Algunas sitios web clave para esto son: Market Access Map, Access2Markets… consúltalas en la sección “Acceso a Mercados”.

Asegurarse de contar con ventajas competitivas para tener posibilidad de éxito, es decir, cualquier característica o especificidad del producto o servicio que permite diferenciarse. Ejemplos: Calidad superior, nivel de innovación, la marca España se encuentra muy bien valorada en varios países, etc…

Próxima edición

En la Parte II abordaremos cómo acceder a tu mercado objetivo y la importancia de un buen plan de internacionalización.
Mientras tanto, explora las secciones de ComexToolbox para descubrir recursos clave que te ahorrarán tiempo y errores en tu proceso de internacionalización.